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          某大型綠色建材企業基礎管理提升項目順利進行

          發布時間:2019-06-03

              某大型綠色建材企業于2006年成立,2016年7月正式改制,以“新材料、新工藝、新技術為建設集約型、友好型社會貢獻力量”作為崇高企業使命,致力于軌道交通建設新材料、建筑產業現代化新材料兩大戰略市場的發展,產品涵蓋工民建、交通、市政、水利、工廠、學校、醫院等領域,是西北最早從事建筑工業化、住宅產業化混凝土預制構件的生產企業,是西北地區規模最大的綠色建筑新材料生產企業,西北地區首家砂加氣混凝土砌塊及板材和特種干混砂漿生產的大型骨干企業。

              企業近幾年進入高速發展通道,企業規模快速擴張,企業在企業組織機構和崗位設置、薪酬及績效管理等基礎管理的不完善與企業的進一步發展的矛盾逐漸暴露,從保障企業持續健康發展出發,企業邀請我公司開展企業組織、崗位及薪酬和考核體系設計工作,提升企業基礎管理工作。

              我公司派出專業團隊于2018年11月份進駐企業,經過系統的調研分析,以企業發展目標為導向,圍繞企業組織機構優化、崗位三定(定崗定編定責)、薪酬體系和績效考核體系四個工作模塊,制定項目詳細推進計劃,逐步推進工作,截止2019年3月份,已全部完成工作模塊的設計和成果提交確認工作。

              項目目前已進入實施輔導期,一方面對客戶在項目方案實施過程中的問題第一時間進行分析研究,及時提供解決方案和建議;另一方面,針對項目推進人員在項目推進中遇到的困惑,悉心指導,細致、認真、專業的工作態度和職業素養得到客戶的認可。

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